PRESIDENT onlineで表記の情報が公開されましたので、ご紹介します。
総合商社は巨大企業の共通トレンドを押さえ済み
グループ会社同士で集まり、情報交換をする。優秀な人材を、新たに設立した子会社のトップに抜擢する。そういった、一般的な企業では難しい施策や人事がスムーズに行なえることを強みに、総合商社は成長してきました。
ところが、バブルが崩壊して以降、特に重厚長大な事業を手がける部門やグループ会社が足を引っ張る形で、総合商社の時価総額は減少していきました。各事業の価値の合計を企業価値が下回る状態（コングロマリットディスカウント）になり、なかなか投資家の興味を引きづらかったのです。
（続きは以下をご覧ください）
https://president.jp/articles/-/50111
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